|
Компания Галсэр работает на рынке с 1994 года. За это время пройден путь от дистрибьютора зажигалок до крупнейшего поставщика широкого ассортимента подарков, сувениров, парикмахерских аксессуаров, оборудования для салонов красоты и профессиональной косметики для волос.
Несколько лет назад компания начала строительство собственного высокотехнологичного складского комплекса емкостью более 15000 паллетомест. Руководство компании отчетливо понимало необходимость современной высокопроизводительной WMS для обеспечения большого потока заказов (до 20000 строк в сутки) с гарантированным уровнем качества. После изучения рынка WMS было выбрано решение Penta WMS на платформе 1С:Предприятие 8.
Проект внедрения WMS выполнялся без остановки работы склада с использованием мягкой методологии запуска STEP-BY-STEP.
На проекте были максимально учтены все особенности работы Компания Галсэр и это дало следующий эффект от внедрения:
- организован полностью онлайновый обмен данными с корпоративной системой, что позволило реализовать удобные интерфейсы менеджеров по продажам и операторов склада, содержащие сведения одновременно из двух систем;
- скорость комплектации заказов возросла на 60% за счет зонирования склада и оптимальной маршрутизации сборки заказов;
- исключении потери товаров (косметика) по сроку годности;
- скорость контроля и упаковки собранных заказов выросла на 30%;
- время отгрузки заказов сократилось в два раза за счет предварительной подготовки транспортных паллет в зоне экспедиции;
- внедрена система мотивации персонала по фактической выработке в строках, количеству паллет/единиц/вес/объем.
Проект автоматизации был поделен на два крупных этапа. Первый этап – запуск Penta WMS по бумажной технологии без адресного хранения. Реализация данной технологии обеспечила быстрый переезд на новый склад.
Второй этап заключался в переходе на использование ТСД Intermec CK3. Реализована полная схема адресного хранения с горячим и упреждающим пополнением зоны отбора.
Толмачев Иван, директор по ИТ компании Галсэр – специалисты Penta Group успешно реализовали в WMS всю специфику складских операций компании, провели обучение и передали WMS на сопровождение ИТ-службе компании.
Лужбинин Александр, руководитель склада – использование модуля внутреннего биллинга WMS позволило в буквальном смысле оценить стоимость каждого сотрудника склада, выстроить эффективную систему мотивации персонала.
|
